V poslednom čase som si všimol, že v práci ma stále viac a viac vytáča nízka kvalita riadenia. Napríklad cieľom
manažéra našej pobočky je aby pobočka mala dostatok ľudí, aby pre pobočku získal peniaze. Vôbec ho nezaujíma reálny stav výrobku, ktorý naša pobočka vyvíja. Dokonca boli ponuky, aby začala naša pobočka organizovať podujatia, kde bude výrobok prezentovaný na Slovensku. Dalo by sa povedať, bolo by to podujatie, kde by prišli aj ľudia z Poľska, Česka, Maďarska a ďalších krajín, lebo v každej tej krajine sú ľudia, čo náš výrobok používajú. Lenže cieľ nášho manažéra nie je evolúcia výrobku ako takého, jeho cieľom je mať dostatok ľudí, čo bude robiť na výrobku aby nezavreli pobočku. Podľa mňa je tento cieľ totálne absurdný. Lebo ak by sa náhodou stalo, že výrobok nebude aktuálny, že sa objaví výrobok lepší, tak naša pobočka by sa jednoducho stala nepotrebnou a by ju zavreli nehľadiac na počet ľudí.
Lenže v minulosti som sa takými vecami nezaoberal. Ako je možné, že dneska dokážem takto opísať reálny stav vecí.
Za prvé je to pojmovým aparátom. Ak by som nepoznal slová ako manažér, riadiaci pracovník, výrobný pracovník, vektor cieľov, vektor parametrov, plná funkcia riadenia, tak by som nedokázal všetky tieto veci identifikovať v procese riadenia a by som si myslel, že riadenie je dobré. Len potom z ničoho nič by pobočka zanikla. "Maslo padražalo" "Pobočka zanikla". len tak z ničoho nič. Lenže veci a nedejú z ničoho nič. Dejú sa preto, lebo niekto niečo riadi alebo je absencia riadenia. Práve po naštudovaní DVTR človek dostane dostatočný pojmový aparát k tomu aby mohol opísať deje a veci okolo seba. Som tak skúsil porovnať Slovenčinu + DVTR s východniarčinou (šarištinou). Veď to nárečie ani nemá vlastné slová aby opísalo pojmy ako vektor, parameter, množina. Ako sa povie množina po východniarsky? Azda kopa? Ale kopa nie je organizovaná. Kopa nie je homogénna. Čo si človek predstaví pod slovným spojením Kopa parametrov a čo si človek predstaví pod pojmom množina parametrov? Tie predstavy sú odlišné však? A čo samotné slovo parameter? Má ekvivalent s šarištine? Nemá.
Ak človek chce poskočiť v chápaní riadenia, tak si musí osvojiť širší pojmový aparát. Množina slov, ktoré sa človek naučí v škole a v rodine, nemusí, a v 99 % prípadoch ani nestačí na opísanie sveta okolo.
Za druhé je to zvýšením chápania dejov, ktoré sa odkrývajú po osvojení si DVTR.
Krásnym príkladom je mediálna kauza ohľadom financovania slovenských liberálov britmi.
Veľká Británia sa podľa všetkého stále nevie spamätať z toho, že už nie je koloniálnou veľmocou. Vyhlásil to premiér Robert Fico (Smer-SD)
www.hlavnespravy.sk
Človek neznalý riadenia a procesov si povie "ale veď to nie je podstatné, kto platí liberálov, podstatné je že tí bojujú proti Ficovi". Človek znalý riadenia a procesov jasne vidí, že od britov dostali peniaze len tí liberáli, ktorí šírili britskú politiku. V každom štáte sa vyskytuje to isté politické spektrum názorov, v ktorom majú zastúpenie aj kozmopoliti (ľudia si želajúci rozpad štátu), aj liberáli, aj konzervatisti..... Podstatné je len to, ktorí z tejto množiny dostanú najväčšie prostriedky na realizovanie svojich plánov. Takto briti na Slovensku sponzorovali práve kozmopolitov, lebo cieľom britov bolo mať na Slovensku vládu debilov, ktorá by na slovo počúvala každý rozkaz, ktorý by prišiel zo zahraničia. Podobne ako to robila vláda matoviča.
Ale čo človek potrebuje na to aby pochopil toto všetko? Ako prvé potrebuje sa dostať k informáciám, ktoré by aspoň nejako popísali fungovanie zahraničnej politiky. Ktoré by popísali riadenia nadnárodné. A to sa v škole neučí. Tam sa učí len to, že niekedy náhodne "Maslo padraželo".
Po tom ako som si osvojil pojmový aparát a teóriu riadenia, tak vznikol rámec, ktorý dokáže veľmi rýchlo vysvetliť čo a prečo sa deje a kde môže nastať problém v budúcnosti. Takto keď vidím prácu nášho manažéra, tak mám k nej milión výčitiek, prečo toto a prečo tamto. Isto nevidím všetky detaily komunikácie našej pobočky a firmy, ale z toho čo vidím mám veľa pripomienok. A čo je najpodstatnejšie, keď niečo tomu manažérovi hovorím, tak dokážem opísať svoje myšlienky veľmi jasne a čisto cez pojmový aparát DVTR. To je veľmi podstatné, lebo po východniarsky by som mu povedal asi len že "Ta nič nerobiš", čo neobsahuje potrebné množstvo informácií. Ale keď človek opíše ciele, problémy, parametre a procesy, tak je to úplne iná káva. To už aj opačná strana začína tušiť, že je potrebné s niečím pohnúť.
Zhrnutie - čítajte, zväčšujete si pojmový aparát. Čítajte hrubé knihy a to vás zbaví od stresu z toho že "Maslo padražalo".
