@jardob Děkuji za vysvětlení, chápu to tedy tak, že podle DVTR jsou procesy probíhající v celém Vesmíru řízeny podle hierarchického principu, tj. každý probíhající proces je součástí nadřazeného objemnějšího procesu řízeného z vyšší úrovně, až po úroveň nejvyšší (Boha). Já to nevidím takhle jednoznačně (jsou jiné, nikterak méněcenné myšlenkové systémy, které se bez hierarchického uspořádání objektivní reality obejdou), ale není mým úmyslem tady prezentovat jiná pojetí, důležité je zde porozumět nástrojům, které nám poskytuje probíraná teorie.
K plné funkci řízení bych se ráda zeptala, zda se její uplatnění vztahuje jen na procesy nebo projekty, nebo zda může být (s nezbytnými modifikacemi) realizována u všech typů objektů řízení, zejména lidských kolektivů.
Myslím, že PFR je univerzálna, a slúži nielen na opísanie existujúcich riadených/samoriadených procesov, ale samozrejme aj na riadenie kolektívov.
Veď
prvý bod je uvedomiť si všeobecné zadanie. Do čoho ako manažér vlastne idem.
(Mám sa napr. stať vedúcim v novej pobočke firmy)
Druhý bod je nazbierať dostatok informácii o problematike.
(čo všetko obnáša byť vedúcim, povinnosti práva, ako to všetko funguje?)
Tretí bod je zadať si ciele, ktoré chceš dosiahnuť.
(Tu si treba vymenovať všetky priority/ciele, o ktoré sa má vedúci pri riadení snažiť. Na čo budem klásť dôraz? Aké hodnoty sú pre mňa pri riadení dôležitejšie a ktoré menej dôležité. Ide mi len o zisk firmy, alebo aj o ľudí? - to sú strategické dlhodobé ciele)
Štvrtý bod je vymyslieť plán, ako tieto dlhodobé ciele dosiahnuť.
(súčasťou plánov môže byť nejaký časový rozpis taktických/prechodných cieľov, pomocou ktorých sa časom dopracujem k tým strategickým cieľom)
(okrem toho vedúci má aj nejaký denný režim, každodenné povinnosti. Nejakú rutinu. Ale nesmie zostať len pri nej. Musí myslieť aj na dlhodobejšie ciele. Niekam tú pobočku viesť.)
A
zvyšné body sú už o samotnej realizácii v praxi, keď do toho zapojíš ľudí.
(je na tebe, ako si zorganizuješ kolektív, aby všetko efektívne fungovalo. Je na tebe, koľko príjmeš ľudí, do akých skupín ich rozdelíš, koho kam pridelíš.)
Veď ak chceš, skús uviesť príklad, a môžeme si to rozobrať.